РусРесурсЛогистик
117246, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Черемушки, Научный проезд, д. 8, стр. 7
+7 (495) 226-15-45 info@rrlog.ru
Главная / Статьи / Материальный поток в логистике: что это и его особенности

Материальный поток в логистике: что это и его особенности

« Назад

Время чтения: 5 мин.
Просмотров: 15
23.07.2024

Материальный поток — это один из ключевых элементов в логистике, который играет важную роль в обеспечении эффективного функционирования цепочек поставок. Этот поток включает все процессы, связанные с перемещением, хранением и обработкой физических товаров и материалов от поставщиков к производителям, а затем к конечным потребителям.

материальный поток

В условиях современной экономики, где требования к качеству, скорости и гибкости поставок постоянно растут, управление материальным потоком становится все более сложной и ответственной задачей. Эффективное управление материальными потоками позволяет компаниям сократить издержки, уменьшить время выполнения заказов, повысить уровень обслуживания клиентов и улучшить конкурентоспособность на рынке.

Функции материального потока в логистике

Материальный поток в логистике — это важный процесс. Он выполняет несколько ключевых функций, каждая из которых играет важную роль в эффективном управлении цепочками поставок. Вот основные функции:

  1. Обеспечение бесперебойного снабжения предприятия необходимыми материалами и товарами. Это включает своевременную доставку сырья и комплектующих, что позволяет избежать простоев в производстве и задержек в выполнении заказов. 
  2. Управление запасами — предполагает поддержание оптимального уровня запасов для удовлетворения спроса без образования избытков или дефицита. Это достигается за счет применения различных методов управления запасами, таких как FIFO (первый пришел – первый ушел), LIFO (последний пришел – первый ушел) и JIT (точно вовремя). 
  3. Оптимизация процессов, снижая время и затраты на перемещение, хранение и обработку материалов. Это способствует улучшению операционной эффективности и снижению себестоимости продукции.
  4. Координация с другими потоками. Нужна для обеспечения согласованности действий и достижения общей эффективности. Например, своевременная и точная информация о наличии запасов позволяет более эффективно планировать поставки и распределять ресурсы.
  5. Снижение логистических затрат. Это включает оптимизацию маршрутов транспортировки, использование эффективных методов складирования и снижение издержек, связанных с обработкой и хранением товаров.
  6. Повышение уровня обслуживания клиентов за счет сокращения времени выполнения заказов и обеспечения своевременной доставки продукции. Это, в свою очередь, повышает уровень удовлетворенности клиентов и укрепляет их доверие к компании.

Основные компоненты материального потока

материальный поток

Поставки

Источники материальных ресурсов:

  • Производители: компании, которые создают сырье и полуфабрикаты.
  • Дистрибьюторы и оптовики: организации, которые покупают товары в больших объемах у производителей и перепродают их розничным торговцам или конечным пользователям.
  • Поставщики сырья: источники природных материалов и компонентов, необходимых для производства.

Выбор поставщиков и стратегии закупок:

  • Критерии выбора поставщиков: качество продукции, цена, надежность, сроки доставки, условия оплаты.
  • Стратегии закупок:
    • Just-In-Time (JIT): закупка материалов по мере необходимости, минимизация запасов.
    • Bulk Purchasing: закупка больших объемов для получения скидок и снижения затрат.
    • Single vs. Multiple Sourcing: закупка у одного поставщика для упрощения управления или у нескольких для уменьшения рисков.

Транспортировка

Виды транспортировки:

  • Наземный транспорт: грузовые автомобили, поезда.
  • Морской транспорт: контейнеровозы, танкеры.
  • Воздушный транспорт: грузовые самолеты, курьерские службы.

Логистические маршруты и их оптимизация:

  • Маршруты: прямые и мультимодальные маршруты, соединяющие производственные и складские объекты.
  • Оптимизация: применение технологий, таких как GPS и TMS (Transportation Management System), для сокращения времени в пути, минимизации затрат и повышения эффективности.

Складирование и хранение

Типы складов и их функции:

  • Центральные склады: обслуживание больших территорий, консолидация товаров.
  • Распределительные центры: быстрая обработка и распределение товаров.
  • Холодильные склады: хранение скоропортящихся продуктов.
  • Таможенные склады: хранение импортных товаров до уплаты таможенных сборов.

Технологии и методы хранения материалов:

  • Автоматизированные системы хранения и поиска (AS/RS): роботы и конвейеры для автоматизации процессов.
  • Радиочастотная идентификация (RFID): метки для отслеживания и управления запасами.
  • Система управления складом (WMS): ПО для координации и оптимизации складских операций.

Обработка и управление запасами

Процессы обработки товаров на складе:

  • Приемка: проверка, сортировка и учет поступающих товаров.
  • Комплектация заказов: подбор и упаковка товаров для отправки.
  • Отгрузка: подготовка товаров к транспортировке и их погрузка.

Методы управления запасами:

  • FIFO (First In, First Out): первые поступившие товары используются первыми, минимизация потерь из-за устаревания.
  • LIFO (Last In, First Out): последние поступившие товары используются первыми, эффективный учет в условиях инфляции.
  • JIT (Just-In-Time): минимальные запасы, закупка материалов непосредственно перед их использованием в производстве, снижение затрат на хранение.

Технологии в управлении материальными потоками

материальный поток

Автоматизация складских операций

Автоматизированные системы хранения и поиска (AS/RS)

  • Описание: роботизированные системы для автоматического размещения и извлечения товаров.
  • Преимущества: увеличение скорости обработки, уменьшение ошибок, оптимизация использования пространства.

Конвейерные системы

  • Описание: механизированные системы для перемещения товаров внутри склада.
  • Преимущества: сокращение времени перемещения товаров, снижение трудозатрат.

Информационные технологии

Системы управления складом (WMS)

  • Описание: программное обеспечение для управления и оптимизации складских операций.
  • Функции: учет запасов, управление размещением товаров, планирование и контроль операций.
  • Преимущества: повышение точности учета, оптимизация использования пространства, улучшение контроля над операциями.

Системы управления транспортировкой (TMS)

  • Описание: программное обеспечение для планирования, выполнения и контроля транспортных операций.
  • Функции: оптимизация маршрутов, управление транспортными заказами, отслеживание грузов.
  • Преимущества: снижение затрат на транспортировку, улучшение контроля и прозрачности логистических операций.

ERP-системы (Enterprise Resource Planning)

  • Описание: интегрированные информационные системы для управления ресурсами предприятия.
  • Функции: управление закупками, производством, складированием, финансовыми и человеческими ресурсами.
  • Преимущества: централизованное управление, улучшение обмена информацией между отделами, повышение эффективности бизнес-процессов.

Технологии отслеживания и идентификации

Радиочастотная идентификация (RFID)

  • Описание: технология использования радиочастотных меток для идентификации и отслеживания товаров.
  • Преимущества: быстрое и точное отслеживание, уменьшение ошибок при учете запасов, улучшение контроля над логистическими операциями.

Штрихкоды

  • Описание: традиционная технология маркировки товаров для их идентификации.
  • Преимущества: низкая стоимость внедрения, простота использования, высокая точность считывания данных.

Аналитические и прогнозирующие технологии

Big Data и аналитика данных

  • Описание: технологии для сбора, анализа и интерпретации больших объемов данных.
  • Применение: прогнозирование спроса, оптимизация запасов, улучшение планирования логистических операций.
  • Преимущества: повышение точности прогнозов, улучшение принятия решений, оптимизация процессов.

Искусственный интеллект (AI) и машинное обучение (ML)

  • Описание: технологии для автоматизации и улучшения процессов принятия решений на основе анализа данных.
  • Применение: прогнозирование спроса, оптимизация маршрутов, управление запасами.
  • Преимущества: улучшение точности прогнозов, автоматизация рутинных задач, адаптивное управление логистическими операциями.

Эффективное управление материальными и информационными потоками в логистике является критически важным. Современные технологии и методы позволяют значительно улучшить все параметры управления материальными потоками, от закупок до конечной доставки. Однако, несмотря на это, существуют значительные вызовы, которые требуют постоянного внимания и инноваций. Успешные компании будут те, которые смогут эффективно интегрировать эти потоки, минимизируя затраты и улучшая качество обслуживания.

2

Мы оперативно реагируем на ваши заявки и незамедлительно проводим расчет!
Чтобы узнать стоимость услуги, предоставьте максимум информации: что, в каком количестве и объеме, откуда-куда, под чей контракт и т.д.

Оставить заявку

Мы оперативно реагируем на ваши заявки и незамедлительно проводим расчет!

Чтобы узнать стоимость услуги, предоставьте максимум информации: что, в каком количестве и объеме, откуда-куда, под чей контракт и т.д.

    Нажимая кнопку Отправить Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и Обработкой персональных данных